Obsolescence Management Plan, Как бороться с устареванием компонентов Опции

[syoma]

Вот на этапе индустриализации приспичило мне написать такой себе план - что если производитель A скажет, что Процессор Б больше не будет производиться, на что Производитель C скажет, что типа, либо покупаем мы плату с этим процессором на склад, либо он делает редизайн, а я должен ессно модифицировать свой софт, чтобы оно работало как было. Ни у все такое в этом роде.
Таких компонентов в системе куча, а срок службы изделия 25 лет+. А еще может достать и софт, если какой нибудь Ксайлинкс скажет - переходи на Vivado и неебет, или корку какую в следующеей версии пришьет. Или Open Source Community перестанет поддерживать Linux версии X.X, который, к несчастью, я как раз буду пользовать.

Вот сижу, курю IEC 62402 и думаю, что мне такое придумать, чтобы спать спокойно?

Вроде как есть методы - типа ждать пока не приспичит, а потом думать. Не подходит - можно попасть по срокам моих проектов, если вдруг будет не вовремя. Сейчас просчитываю проактивные стратегии - типа миграция на новый компонент каждые 5 лет, а не ждать пока рак свистнет. Также смотрю на прозрачность технологии - а ля эмуляция старого компонента новым и отделение софта от железа, чтобы верхний софт не переделывать под новую платформу, а только дрова подпилить и т.д. В результате хочу выработать план, чтобы было как можно меньше проблем при минимальной нагрузке на разработчиков по суппорту различных платформ на разных этапах жизни изделия.
В общем много интересного наклевывается, но опыта маловато - поэтому спрашиваю - а есть ли у кого работающие стратегии по Obsolescence - и как решаете такие проблемы в промышленных масштабах?

Собственно проблема касается в основном двух-трех таких компонентов, аналоги которых, наверное, у многих присутствуют в своих системах.

- Плата индустриального формата с процессором Intel Core i7 на борту, без каких либо особенных плюшек. Производитель заявляет минимум 5 лет безпроблемной доставабельности. На рынке с 2011 года. В общем геморрой не обещают, но Intel есть Intel. Есть несколько других производителей плат с такими же характеристиками.
- Плата индустриального формата с Xilinx Virtex 6 на борту, опять же без плюшек. Производитель заявляет EOL в 2021. Знаю - Xilinx гораздо лучше Intel в плане Obsolescence. Опять же альтернативы по платам есть. Знаю, что плата не должна беспокоить очень долгое время.
- И вот такая себе закорючка - мультиканальная плата аналогового ввода с АЦП от Analog Devices и контроллером на Virtex 2 судя по внешнему виду. Уже лет 15 производится на ура. Альтернативы пока не нашел, но работает, сволочь, хорошо однако. Че с ней делать, если снимут с производства, не знаю. Наверное свою разрабатывать.

ЗЫ - переход на другие производители не предлагать. Это не избавит от устаревания а только отсрочит момент. Поэтому разговор именно о стратегии. Возможно разной для разного класса компонентов и в зависимости от различных факторов.

[Myron]

Поэтому разговор именно о стратегии. Возможно разной для разного класса компонентов и в зависимости от различных факторов.

Нет тут никакой стратегии кроме здравого смысла и знания и понимания сегодняшнего рынка. И если кто и скажет, что его стратегия работает, это неправда. Рынок развивается спонтанно людьми, которые уходят в лучший мир или просто в другие фирмы. Фирмы продаются, приходят новые люди или новые обстоятельства или новые технологии и меняют стратегию. За этим не угнаться и трудно предугадать. Уменя, правда, требование 10+ лет. Предлагаемый метод переработки изделий загодя (каждые 5 лет) мне кажется возможен только если сам хозяин фирмы решит это. У меня, например, не проходят и менее трудозатратные идеи.

Все же выскажусь по поводу Интела. Хуже поставщика не знаю (пожалуй только АМД) и, после нескольких заходов, стараюсь избегать эту фирму. АД - совсем другой случай, очень надежный производитель. Может это объясняется скрупулезным вылизыванием изделий и поддержкой, после чего их ИС долго могут конкурировать на рынке. Их охотно покупают, и фирма продолжает их производство. У каждой фирмы-производителя своя политика. Например, Махим рассылает клиентам запрос на продолжение выпуска своих компонентов, в случае уменьшения рынка сбыта. И, если покупатель гарантирует покупки в следующие годы, фирма продолжает производить, даже если на рынке появились предложения получше. У меня такой случай был с одной из ИС от них.