Помогите подобрать комплекс для организации совместной работы инженеров/программистов Опции

[Марик]

Доброго времени суток.

Прошу помощи, вероятно кто-то сталкивался с похожим вопросом

Ситуация: имеется отдел, ведущий несколько проектов как зависящих друг от друга, так и независимых. Работают в нем по большей части инженеры-электронщики-разработчики. Есть программисты, но их не так много. В перспективе будет больше и скорее всего они будут пользоваться своей системой. Отдел очень много взаимодействует со смежными подразделениями.

Требуется: установить некий комплект программ на выделенном сервере для организации совместной работы.
- Система контроля версий
- файловый сервер (желательно что-то типа облака) с контролем уровня доступа к конкретным папка/файлам, ну или просто ФТП
- раздача заданий, контроль их выполнения, ведение истории
- составление внешних зависимостей (т.е. такой-то отдел получил задание сделать такую-то штуковину, обещает результат тогда-то)
- отражение переключение работника между долгосрочными и текущими задачами, дабы примерно оценить сроки работы над каждым
- вики или типа того для составления мини-инструкция для выполнения конкретных задач
- онлайн мессенджер
- ведение какого-то подобия списка закупок, сколько заказали, использовали и т.д. в самом примитивном виде
- хорошо, если будет клиент под андроид хотя бы для файл-сервера и заданий (сотрудники часто ездят в командировки и на презентации)
- хорошо, если будет пакет под винду. линукс можно, но с корпоративной сетью могут возникнуть проблемы.
- очень желательно юзабилити, лезть в дебри с установкой и настройкой некогда, да и не сильно хочется (но что такое Апач, SQL server и т.д. представление имею, так что не все потеряно )

Ну и желательно free или cracked.

Заранее благодарен.

[СНБ]

Серебряной пули нет.
Я перепробывал сотни программ.
В результате остановился на примитивной Beyound Compare и сравнение "что было" и "что стало".
Уже лет 5 так работаю.

Обычно непосредственные руководители (тимлид, техлид) действительно сам квалиоанные в команде, а все что выше зачастую не понимают, и хорошо если только в технике...
А по поводу остальных сотрудников - сильный разработчик во главе команды расслабляет команду - вижу по своему опыту, сотрудники приходят с примитивными вопросами и на предложение решить его самостоятельно отвечают "зачем тратить время если проще спросить".
При том что изначально ориентирую новых сотрудников на самостоятельную работу.
Решения этой проблемы пока не нашел. Такое впечатление что "лень думать" в принципе не лечится.

Тут дело в чувстве собственного достоинства.
Мне, к примеру, стыдно было "напрягать человека" и спрашивать о простых вещах.
Поэтому я спрашивал только тогда когда перелопатил всю библиотеку но так и не смог разобраться.
А есть люди которым палец о палец сложно ударить. Им проще 100 раз переспросить.