Запрос на проведение работ по ре-инжинирингу бытового устройства, Санкт-Петербург и окрестности Опции

[MFS_]

Дамы и господа!

Меня зовут Михаил, я - ведущий инженер-механик нашей компании. В данный момент производим 2 модели небольшого бытового устройства, в запуске - еще 3. Производство в Китае, Шеньжень. В данным момент мы проводим ряд мероприятий, нацеленных на снижение стоимости запускаемых устройств при сохранении функционала и качества.

В связи с этим прошу Вас рассмотреть возможность выполнения оптимизации конструкции изделия. По моим представлениям, конструкция может быть удешевлена за счет следующих мер:

1. Подбор более дешевых аналогов, особенно для самых дорогих электронных компонентов.
2. Редизайну электроники (без изменения конструкции пластиковых деталей)
3. Переход на более дешевый завод
4. Замена марки пластика или поставщика пластиковых деталей для получения более конкурентных цен

Имеющаяся на данный момент документация будет выслана после подготовки и подписания НДА (будет выслано о запросу).

С уважением, Михаил.

Предлагаю писать в ЛС и на почту через форум.

[MFS_]

UP

Сообщение отредактировал MFS_ - Feb 27 2018, 15:05

[inu]

Вам, в общем-то правильно советуют. Помню, приехал в Тайпей отдавать устройство производителю, и на первом-же рабочем заседании мне сказали, что дизайн выглядит так, будто его сделали в Америке или Европе. А мы, на Тайване, такие компоненты не используем, дорого, и достать трудно. Но у нас есть множество аналогов, предлагаемых нашими поставщиками, и не будет-ли мистер inu столь любезен посмотреть наш список, и выбрать из него что-нибудь более подходящее. Чего там только нет, и о большинстве вряд-ли кто кроме самих китайцев знает. Надо туда ехать, и на месте разбираться

[MFS_]

Вам, в общем-то правильно советуют. Помню, приехал в Тайпей отдавать устройство производителю, и на первом-же рабочем заседании мне сказали, что дизайн выглядит так, будто его сделали в Америке или Европе. А мы, на Тайване, такие компоненты не используем, дорого, и достать трудно. Но у нас есть множество аналогов, предлагаемых нашими поставщиками, и не будет-ли мистер inu столь любезен посмотреть наш список, и выбрать из него что-нибудь более подходящее. Чего там только нет, и о большинстве вряд-ли кто кроме самих китайцев знает. Надо туда ехать, и на месте разбираться

Эммм....как тут сказать - я примерно 3 месяца в прошлом году провел в Шеньжене ну и на связи с китами - постоянно.

На мой взгляд, этот подход малопродуктивный. Вы хотите удешевить изделие, по большому счету, за счет снижения его качества. То есть, соотношение цена/качество изделия,
в итоге, останется примерно на том же уровне. Так как именно это соотношение, а не цена, определяет конкурентоспособность
изделия - большого положительного эффекта вы не получите. А можете получить и отрицательный.

Это вы очень лихо зашли. Оценка устройства потребителем и уровень отрицательного фидбека - это вопрос, которым у нас человек 5-6 занимается, так что руку на пульсе держим.
Ну и есть мнение (у руководства), что может быть, есть у неких КБ экспертиза, которая позволит снизить цену не роняя качество (критично).

[@Ark]

Это вы очень лихо зашли. Оценка устройства потребителем и уровень отрицательного фидбека - это вопрос, которым у нас человек 5-6 занимается, так что руку на пульсе держим.

Ну, если есть понимание этой опасности, то уже хорошо...

Ну и есть мнение (у руководства), что может быть, есть у неких КБ экспертиза, которая позволит снизить цену не роняя качество (критично).

Дело в том, что, по моему мнению, каждый должен заниматься своим делом.
Производственники - производством, разработчики - разработкой. Вы, как я понял, специалисты по производству.
К сожалению, естественное стремление снизить себестоимость, не роняя качество, предложенными Вами подходами - кардинально не решается...
Фактически, речь должна идти о повторной разработке тех же самых изделий, но уже на другом уровне...
Вы здесь можете (и должны) выступить лишь в качестве заказчика, сформулировав требования к функционалу изделия
и, в первую очередь, к требуемой себестоимости.