Цитата
В любом случае, комплектацию необходимо доставить со склада Гранда в Киеве на производство в Чернигове, а это тоже денег стоит. Так что конкурировать с киевскими сборщиками, имеющими собственные склады (Виаком, vd mais, СЭА) им будет проблематично.
Уж поверьте, что стоимостью доставки комплектующих или готовых изделий внутри Украины можно пренебречь, беря в учёт отношение стоимости самих комплектующих к стоимости доставки, и наличие собственного склада может являться конкурентным козырем только в том случае, когда дистрибютеры комплектующих, имеющие этот склад будут специально продавать их Экрану по завышенным ценам.
Цитата
Считайте, что эта троица - это нечто почти единое в смысле контрактных разработки-производства.
Но в целом дороже, чем у СЭА или Темис.
Я бы сказал ни "нечто почти" а полностью единое. Альянс закрывает все этапы - разработка-поставка комплектующих-монтаж. Каждый участник альянса является профессионалом и имеет
огромный опыт именно в своей области. В целом, я думаю, комплексная задача "разработка-поставка-монтаж" будет решаться альянсом более профессионально чем контрактником работающим по исторически сложившейся формуле "основное- это поставка комплектующих а разработка и монтаж - это побочный бизнес".
Но преимущество альянса ещё и в том, что его участники не привязаны жёстко только друг к другу. Да, для заказчика альянс - это единое целое, внутри альянса свои льготные отношения, налаженная логистика и схемы работы. Но ничто, к примеру, не мешает Экрану или ИКТ поставлять комплектующие по своим каналам, Гранду и ИКТ размещать производство изделий не на Экране, Гранду и Экрану проводить разработку и поставку ПП не через ИКТ. Схема работы может подбираться оптимально под каждый проект в зависимости от требований и пожеланий заказчика (технических и финансовых).
И вообще наше обсуждение в этом топике слегка напоминает помесь двух бородатых приколов - "Чем армяне лучше чем грузины" и "Вчера были по 5 но большие а сегодня по 3 но маленькие"
Уж если серьёзно подходить к поиску контрактной разработки-производства то нужно:
1. Разослать проект потенциальным контрактникам и дать им время подготовить предложение
2. Ноги в руки и поехать посмотреть своими глазами кто есть кто ( оценить состояние и культуру ведения производства и логистики, выполнение требований стандартов - прежде всего ISO9000 и т.п.)
3. Проанализировать полученное коммерческое предложение и сопоставить его с увиденным на предприятиях, расставить приоритеты и принять решение.
Такие дела...