Начинающему хард-менеджеру, С чего начать, какие методологии? Опции

[Evgeniy740102]

Я в 2013 году закончил магистратуру Минского БГУИР, мне 23 года. Работаю 3-ий год в университете, делаем измерительные приборы. Занимаюсь разработка плат, сборкой приборов, заказом комплектующих, оформлением ТД и многое другое, т.е. принимаю активное участи во всех этапах изготовления прибора.
Теперь пришло время зарабатывать деньги - перейти на новую работу. Хочу заниматься только менеджментом.

Что можете посоветовать? с чего начать? что почитать?
В интернете нашел информацию про MS Project, ISO 9001, Scrum, Agile.
какие методологии существуют хард-менеджеров?

Приму любую критику!

[fractcon]

А хороший руководитель это тот, кто может сделать работу лучше и быстрее каждого из своих подчиненных, но не быстрее целого коллектива которым руководит.
Собственно это и есть история успеха, когда гениальный разработчик "масштабируется" за счет очень даже обычных разработчиков.
А вот остальные схемы построения руководства это как раз и есть убогие копии правильной модели.
Возгласы типа "он не спец но хороший администратор".... я раньше верил в эту туфту. Любой хороший разработчик, после определенного возраста и уровня навыков и опыта приобретает полный комплект навыков менеджмента. Потому что этот менеджмент необходим даже в коллективе состоящем из одного разработчика.
И за годы работы все это приобретается и оттачивается. Так называемые "ботаники" на которые так любят кивать в спорах о руководстве и специалистах.
Так вот "ботаники" это как правило плохие специалисты, даже в своей узкой специальности. Мне приходилось иметь с ними дело.
Знаете, как не бывает из г..на конфетки, так и не получится из закомплексованного, больного и хилого человека нормального качественного разработчика.
Потому что разработка это прежде всего ресурсы. Как в автомобиле. И запорожец или шоха по любому проиграет джипу мицубиси, потому что и ходовая слабее и движок немощный и управление хромает на все четыре колеса.
С разработчиками тоже самое. Объем работы провернуть нужно иметь крепкое сердце, почки, легкие, хорошие сосуды, чистую кровь и неслабые мышцы.
Чтобы переварить объем шлаков, которые мозг выбрасывает кровь, и снабдить мозг достаточным количеством питательных веществ и кислородом на протяжении длительного времени, там 10 часов или 12, на все это нужно тело и мышцы "мицубиси", а не как не шохи.
И ботаники больше занимаются соблюдением собственного "авторитета" чем реальными делами. Лично наблюдал весь этот механизм.
Выводы простые. Хороший руководитель коллектива разработчиков это разработчик с многолетним стажем и хорошей физической подготовкой.

Сообщение отредактировал fractcon - Jun 9 2013, 17:30

[Methane]

А хороший руководитель это тот, кто может сделать работу лучше и быстрее каждого из своих подчиненных, но не быстрее целого коллектива которым руководит.

Не думаю что "лучше", хотя бы учитывая то что "лучше" понятие непонятное.

Любой хороший разработчик, после определенного возраста и уровня навыков и опыта приобретает полный комплект навыков менеджмента. Потому что этот менеджмент необходим даже в коллективе состоящем из одного разработчика.
И за годы работы все это приобретается и оттачивается.

Да, но вот будет ли желание им воспользоваться для руководства, и не будет ли это руководство заключаться в четких инструкциях какую кнопку в какой последовательности нажимать. Я лично, для себя, уверен полностью, то я не хочу никем руководить. Мне это не интересно. Мне интересно сделать железку, софт драйвера, GUI, и предоставить возможность красиво расставлять кнопки кому-то другому. Я предпочитаю вопросы об цвете кнопки, бирюзовая она должна быть или просто розовая, решать кому-то другому.

Так называемые "ботаники" на которые так любят кивать в спорах о руководстве и специалистах.
Так вот "ботаники" это как правило плохие специалисты, даже в своей узкой специальности. Мне приходилось иметь с ними дело.

Вопрос, что такое "ботаник" и водятся ли они сейчас.

Знаете, как не бывает из г..на конфетки, так и не получится из закомплексованного, больного и хилого человека нормального качественного разработчика.

Сколько КГ штангу нужно выжать, для того чтобы программить чегонить?

Потому что разработка это прежде всего ресурсы. Как в автомобиле. И запорожец или шоха по любому проиграет джипу мицубиси, потому что и ходовая слабее и движок немощный и управление хромает на все четыре колеса.
С разработчиками тоже самое. Объем работы провернуть нужно иметь крепкое сердце, почки, легкие, хорошие сосуды, чистую кровь и неслабые мышцы.
Чтобы переварить объем шлаков, которые мозг выбрасывает кровь, и снабдить мозг достаточным количеством питательных веществ и кислородом на протяжении длительного времени, там 10 часов или 12, на все это нужно тело и мышцы "мицубиси", а не как не шохи.
И ботаники больше занимаются соблюдением собственного "авторитета" чем реальными делами. Лично наблюдал весь этот механизм.
Выводы простые. Хороший руководитель коллектива разработчиков это разработчик с многолетним стажем и хорошей физической подготовкой.

Чтобы морду набить тоесть форсированно обосновать свою точку зрения?