Электронные ценники, разработка собственного решения Опции

[qwqw]

Если верить отраслевым изданиям и результатам исследований, электронные ценники - отличный пример автоматизации и экономии.
Но на практике это очень редкое явление.
И основная причина тому - цена.

На лицо явные признаки того, что сети их хотят. Они устраивают пилоты, тестируют и оценивают. Но вложения и расчетные сроки окупаемости отпугивают заказчиков.
В большинстве случаев принимается решение подождать, пока подешевеет.
Цены на комплектующие медленно снижаются. Но очень медленно.

Сейчас электронные ценники на электронной бумаге выглядит примерно так:

Имеют на борту:
- батарейку;
- контроллер;
- ИК или радио трансивер;
- собственно, сам экран;
- иногда светодиод для дополнительного привлечения внимания покупателей;

Идентифицируется ценник, как правило, с помощью нанесенного на него штрих-кода, реже - встроенной RFID меткой.

Так выглядит стандартный комплект системы:



Терминал со считывателем штрих-кодов (иногда RFID меток) позволяет связывать конкретный товар с конкретным ценником.
Считывается штрих-код товара, затем штрих-код ценника и в CRM системе они образуют связанную пару.

Мы задумались над тем, как можно попробовать удешевить подобную систему.
Причем нужно существенно удешевить. Просто оптимизировать себестоимость будет явно недостаточно. И с Китаем соперничать на этом поле малоперспективно.
Поэтому, идея заключается в разработке решения, подразумевающего некоторые приемлемые компромиссы.

Как вариант - объединить ценники в группы с общим питанием и радиотрактом. Нашли в сети, что такой подход уже реализует как минимум одна компания: link
Основной недостаток - потеря универсальности: ценники очень разные и не всегда возможна подобная конфигурация рейла. Плюс экономия может оказаться недостаточной.

Другая идея - пойти дальше и сделать сами ценники полностью пассивными. Чтобы они представляли из себя только экран - перезаписываемый носитель изображения, сохраняющий его продолжительное время.
Соответственно, в таком случае процесс обновления ценника становится полуавтоматическим. Переносной терминал, который раньше только связывал ценники с товарами, теперь должен дополнительно выполнять следующие функции:
- "стирание" старого изображения;
- "рисование" нового изображения;
- проверка корректности нового изображения (встроенная камера с ИК подсветкой);
- программная функция фиксации самого факта обновления и взаимодействие с CRM (минимизация человеческого фактора, обеспечение соответствия данных CRM и реальной картине на полках);
Естественно, стоимость терминала значительно возрастает. Но это не очень существенно т.к. на магазин приходится порядка единиц (реже десятков) тысяч ценников, а терминалов достаточно 2-3 шт.
Предварительно, описанная схема работы приемлема для магазинов. Хотя, конечно, однозначно это можно выяснить только если ее реализовать и начать внедрять.
Поиски в сети пока обнаружили всего один похожий проект: link
Патент пока не нашли. С авторами общаемся на предмет выяснения деталей. Проекту уже третий год и распространения он не получил.
Его презентовали и в России больше года назад. По оценке компании, которая внедряла, проблема была в качестве изображения. Вроде бы в жизни выглядит хуже чем на видео. Эстетически портит вид магазина.
В ближайшее время мы должны получить образец для изучения.

Пока лучшего не придумали, остановились на последнем подходе. Техническая часть задачи свелась к, собственно, самому пассивному экрану и тому как его можно сделать.
Так выглядят общие требования:
- размеры(ШxВ): как у стандартных магазинных ценников (вариаций много, крайне желательно иметь возможность вырезать экран произвольных размеров);
- высота/толщина: в пределах 10 мм.;
- разрешение: 150-300 dpi (разрешение в пикселях зависит от размера);
- цветность: монохромный (можно бинарное изображение, но желательно хотя бы 16 градаций);
- контрастность: 7:1 (желательно 10:1);
- конструкция: желательно планарная, пленочная и гибкая;
- время хранения статичного изображения: мин. месяцы без заметной деградации;
- температурный диапазон: крайне желательно от -30°С;
- технология изготовления: крайне желательно готовая из тех, что уже применяется на производстве;

Под "мы" здесь подразумевается наша компания. У нас небольшой коллектив, находимся в Москве.
Занимаемся разработкой электроники.

Данная задача пока на стадии проработки. Она довольно специфическая и нестандартная.
Крайне полезными могут оказаться знания различных производственных процессов и технологий.

Мы ищем людей, которым эта тема интересна, и кто готов подумать над решением задачи вместе с нами.
По поводу оплаты - уверен, что сможем найти вариант, который всех устроит. Единственное исключение - трудоустройство в штат на full-time мы пока не рассматриваем.
Остальные варианты включая дистанционные будем рады обсудить.
По любым вопросам можно писать в личку, на почту serg[гав]zoomex.org или звонить по телефону с нашего сайта.

[Aner]

Ранее два проекта сделаны, реализованы еще в 2015 году. Бабушки не причём. Проекты для других стран не Россия. В чем требование и особенность этих проектов, и кто финансирует.

1) Экология (не нужно много бумаги тратить при смене бумажных цеников на товары) ... , часть средств на проект от государства.
2) Снижение трудозатрат персонала (это и подготовка смены цен и и замена и тд), ... средства компаний

3) Это нужно главным образом супермаркетам в больших и средних городах, и это требует оперативного изменения в целой сети магазинов в их базах цен на товары.

4) Это востребовано в магазинах в высокой прибылью и высоким спросом, как пример алкагольных и тп магазинах, НО в крупных городах только.
5) Востребовано в брендовых магазинах, в хорошим оборотом, ... как косметика и тп.

6) В Европейских странах, США, Китае давно как. В Швеции к примеру уже в овощных отделах.
...

Примеров много компаний выпускающих все это, просто умейте гуглить правильно на английском.

[ilia_2s]

Считаю:
ценников на листе А4 = 27 шт, листов в пачке=500 шт, картриджей на пачку = 1/4,
стоимость принтера и труда персонала = 0, стоимость заправки картриджа = 400р, стоимость пачки листов = 100р,
стоимость 1 ценника: (400/4 + 100) / (27 * 500) = 2 копейки.

Когда электронный ценник будет хотябы на 2 порядка в цене конкурировать, тогда можно вернуться к диалогу.

[a123-flex]

Считаю:
ценников на листе А4 = 27 шт, листов в пачке=500 шт, картриджей на пачку = 1/4,
стоимость принтера и труда персонала = 0, стоимость заправки картриджа = 400р, стоимость пачки листов = 100р,
стоимость 1 ценника: (400/4 + 100) / (27 * 500) = 2 копейки.

Когда электронный ценник будет хотябы на 2 порядка в цене конкурировать, тогда можно вернуться к диалогу.

Вот здесь кажется не жлобство, а трезвый (и что удивительно, бесплатный), расчет))
А, таки нет, всё-таки жлобство, ибо пост очевидно направлен на защиту уже мысленно присвоенной себе ниши)))
Имхо тем не менее самый ценный пост.

Браво ТС, интересный подход, сам я проходил тему ценников пару лет назад, но быстро для себя сделал вывод, что подарить китайцам этот проект не готов, ИМХО Вы пытаетесь сделать именно это. Дабы будучи завязаны на элементную базу и цену, как самый критический параметр продукта, Вас элементарно будет исключить из цепи поставки. А уж то что они будут биться на копировании любого такого удачного (дешёвого) решения, учитывая потенциальные объемы, насмерть, можно не сомневаться.

Но про Ваш (как уже было сказано, системный по Альтшуллеру) подход к минимизации цены можно сказать, что он портит суть ценника - централизованное оперативное управление из офиса ценообразованием, без участия рабов на местах, и незаметно для пользователей - ИМХО именно в этом вся ценность проекта.

Цимис в гибкой в течении суток/будней/выходных/праздников настройке цен на товар, с последующей оптимизацией на основе статистик - потенциально это может принести сетям миллиарды.

А вовсе не экономия копеек за бумагу и ножницы.

Если забить на абсолютную бесперспективность проекта, и дальше развивать идею по Альтшуллеру, очевидно нужно искать способ построить сверхдешевую магистраль для робота-производителя-установщика ценников - проблема лишь в том, что радиоканал и электронная бумага здорово похожи на идеальное решение.

Реализация же Вашей концепции - принтер ценников - уже продается - продать это повторно будет сложновато).
Разве что добавить к принтеру сканер штрихкода, и завязать все софтом - имхо единственный возможный шаг - но тогда теряется функция изменения цен В ТЕЧЕНИИ рабочего дня, да и тухло это как-то - заботой о удобстве персонала сети не страдают.