Delta Design в данный момент ориентирован в первую очередь на корпоративных заказчиков, большинство из которых - это структуры с государственным участием. Потому и направлял на сайт госзакупок. Наши уважаемые конкуренты, кстати, свои основные продажи в нашей стране делают также в этом сегменте, а вовсе не в среде коммерческих фирм или частных лиц.

Ограниченная версия прорабатывается, сроки пока не готов озвучить.

Но кроме этого они по всему миру продают и не для госзакупок.
Здесь Вы у них сможете отъесть, но вот развится на этом сомнительно. Сравните рынок частных потребителей разных программ 10 лет назад и сейчас. Он сильно вырос в нашей стране. Будет расти и рынок CAD

В общем-то, это Вам надо, а не рынку. Ближайшие несколько лет на частном рынке сильно не прибавите хоть со скидкой 50%, хоть без.
А если сможете акциями завоевать тех потребителей, которые сейчас по нормальной цене все равно не купят, то через 5-10 лет и пользователи привыкнут и количество их на свободном рынке будет уже заметно и есть шанс сильно вырости на обновлениях и воспитанных кадрах для новых потребителей. Вы же не будете стоять на месте.
Например, сделать ограничение в 4 слоя не долго, продажи акциями недорого потенциальный Ваш рынок точно не обрежут (не подойдет это тем, кто сейчас полные версии у вас покупает). А еще и 50% от Минторга можете успеть получить. Это же не железо, для которого на каждую копию заметно тратится надо.

PCAD до сих пор вспоминают.

Корпоративные заказчики, структуры с государственным участием уже купили САПРы. И работают с ними. Кто - то с Альтиумом, кто-то с Ментором, кто-то с Кейденсом. И нормально решают свои задачи. А чтобы внедрить новое - надо:
1) Убедить руководство, что это самое новое даст существенный рост производительности, или экономию.
2) Проработать программу перехода на новую технологию - библиотеки, постпроцессоры, программы расчета расхода материалов... Хорошо, если все это в САПРе есть, а то ведь и разработать что-то придется, тоже деньги.
3) Научить людей, а не все хотят учиться, к тому же старые проекты, в существующей среде тоже надо поддерживать.
4) Хорошо бы и молодые специалисты приходили с некоторыми начальными знаниями именно по этому САПРу, а не по имеющимся - программы в ВУЗах, учебные материалы...
5) Дождаться, когда заказчики и соисполнитель примут форматы этой самой САПРы...
У меня на внедрение связки ORCAD-PADS на родном предприятии ушло около 5 лет (до этого схемы рисовали в компасе, а платы - в PCAD 4.5). И до сих пор (9 лет) время от времени ощущаю плевки в спину.
Горько, хорошая вроде бы система, но не доведется поработать. Возраст...

Вот если бы и схемы, и платы делали в P-CAD 4.5, то переход на ORCAD-PADS стал бы не нужен. Хорошо, перешли, но почему в оркаде и то, и другое не делать?

Спасибо, лично я завершил работу с PCAD 4.5 в 1997 году. Когда появились DesignLab и Accel EDA.
А 9 лет назад сменил место работы и пришлось выбирать, на что перейти. ORCAD к тому времени съел DesignLab, он был выбран по малым запросам к ресурсам компьютера и наличию аналогового симулятора. А по редактору печатных плат PADS оказался ближе и понятней.

Связка Orcad + PowerPCB в свое время была лучшей. Но Mentor купил конкурента и, естественно, опустил его на уровень ниже своего продукта.